越南服裝廠卻面臨美國客戶集體停單的尷尬局面--只有雙贏才有未來
【YKK拉鏈行業新聞】
利潤狂飆 300%后，現如今的越南服裝廠卻面臨美國客戶集體停單的尷尬局面。
一邊是上半年營收破 9000億越盾的亮眼數據，一邊是8月后訂單明顯放緩的隱憂，越南紡織業的高增長背后，究竟藏著什么危機？
2025年上半年，越南紡織業經歷了短暫的繁榮，局部企業如 ThànhC?ngS?ngH?ng利潤甚至飆升 200%~300%但這種繁榮的面前隱藏著巨大的不確定性。
美國客戶對 7月 10日后的訂單明顯放緩，甚至暫停下單，主要原因是客戶需要重新評估關稅政策的影響。
與此同時，越南國內配套單薄的問題也被放大，逾六成面料依賴中國，原產地風險潛藏。這種矛盾現象引發了行業內的廣泛擔憂：越南紡織業的高增長是否只是一場短暫的狂歡？
繁榮假象：透支產能的代價
越南紡織業在2025年上半年經歷了短暫的繁榮，局部企業如 ThànhC?ngS?ngH?ng利潤甚至飆升 200%~300%
然而，這種繁榮是建立在壓縮生產周期和透支產能的基礎上的關鍵點在于，美國客戶對 7月 10日后的訂單明顯放緩，甚至暫停下單，主要原因是客戶需要重新評估關稅政策的影響。
與此同時，越南國內配套單薄的問題也被放大，逾六成面料依賴中國，原產地風險潛藏。越南國家紡織服裝集團 Vinatex董事會主席黎進祥表示，盡管年初表示亮眼，但不能據此樂觀預測下半年。
行業普遍只接 夠做就好”訂單，7-9月排產被切成多個觀察窗口：先生產，后談價，隨時停。誰也不愿在最終稅率落地前押上全部籌碼。
和協紡織股份公司 HòaTh?總經理阮玉平指出，美國 90天關稅緩沖期內，公司一直在調整以滿足客戶新要求。
對于 7月 10日后的訂單，坦言，過去一個月來自美國的8月及以后訂單明顯放緩，甚至局部客戶暫停下單。主要原因是客戶需重新評估推銷、庫存、消費情況及新關稅政策影響。有客戶已削減訂單量，或大幅壓價，甚至涵蓋 CM與 FOB模式。一些客戶將訂單轉向孟加拉，或繼續留在中國。但也有局部訂單從中國轉移至 HòaTh?集中在67月交貨。目前該公司 8月以后的美單大幅減少。
局部客戶已經開始將訂單轉向孟加拉或回流中國，而越南企業則自愿調整戰略，加大歐洲和日本市場的開拓力度。數據顯示，越南紡織服裝業 2025年的入口目標是470億至 480億美元。
一紡織公司的總經理表示，目前已接單至 8月底，并已拓展歐洲、英國市場。這些地區在下半年訂單比例已顯著上升。
雖然一些客戶提出降價要求，但我暫不打算立即降價，還需觀察市場進一步信號。認為，如果關稅增加在15%~20%之間，對越南尚屬可承受范圍。此外，建議對原產地認證制度需更加透明，特別是涉及中國原料的訂單。
美國仍是越南服裝、鞋類的重要入口市場。
服裝鞋類產業依賴重資產投入、重機械、勞動密集，建立完整供應鏈需時間。美國雖有意通過關稅復興外鄉制造，但要在外鄉生產出一雙完整鞋子，必需具備全套原料配套產業，這在現階段極具挑戰。
相比之下，T恤、襪子等紡織品在其他國家仍更具成本優勢。
說到底，越南紡織業的繁榮更像是一次短暫的透支，而非可持續的增長。越南紡織業的高增長面前隱藏著巨大的危機，訂單搶跑、利潤狂飆的面前是透支產能和依賴外部市場的脆弱性。
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